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      注塑模具工程管理是一項什么樣的工作?

      注塑模具 注塑模具廠家 注塑模具供應商

      1.注塑模具目標規劃,過程跟蹤,結果跟蹤,都需要對目標結果負責。

       

      2.注塑模具項目工程師將參與模具設計早期階段,并幫助客戶進行DFM(制造設計),以實現更好的風險和成本控制。 DFM完成后,項目經理應組織各個部門的流程會議,在短時間內完成審核。注塑模具項目經理應該有完整的記錄,以確保所有潛在問題都有考慮到,以避免不必要的風險。

       

      3.注塑模具工程管理是跟蹤,協調資源,處理應急事務的重要工作。但是,由于工藝系統不完善,注塑模具工程人員在中小型模具工廠工作也面臨具大的挑戰,在連續加工過程中往往會遇到一些偏差,注塑模具工人需要及時有效的管理和判斷,并需要保證不會導致任何無法控制零件加工延遲或者其他問題;在試模完成后,相關人員對試驗結果進行檢驗,制定維修計劃,項目總結并做好記錄。

       

      4.由于注塑模具項目管理需負責模具的結果,模具工廠需給予他們相應的權利,例如:資源分配權,項目評估權等。

       

      5.模具工程組織的會議審查實際上決定了整個模具加工技術,合理協調資源配置,評估避免后續風險,模具加工效率更高,有效避免了工藝風險,注塑模具成本自然可以減少。

       

      6.注塑模具工程人員中的能力在企業中非常重要,他們是公司的技術支持,能夠有效地進行技術沉淀。模具工程人員培訓非常重要,要自覺培養和留住人才。


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      如何發揮模具工程管理的作用也是一個大問題,管理是一種非常有效的降低注塑模具成本的好方法,工藝合理,加工順暢,交貨時間短,項目風險小,模具注塑成本自然降低。所以模具工程管理能力值得模具制造企業高度重視,一步一步做好,以求發展。


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      2021-10-22

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